Chủ tịch Clever Group nói về nhân sự trẻ: Những bạn trẻ thường cả thèm chóng chán, đứng núi này trông núi nọ!

Là khách mời tại chương trình CafeTalk số 05: Lựa chọn của lý trí do CafeBiz thực hiện, ông Nguyễn Khánh Trình – Chủ tịch HĐQT Clever Group chia sẻ trải nghiệm và bài học của mình trong việc dùng nhân sự trẻ.

“Tôi thường xuyên dùng nhân sự trẻ vào vị trí senior và tỷ lệ thành công cũng dưới 50%. Nếu như mình đánh giá nhân sự theo một chỉ tiêu khác hoặc một tập lý thuyết ra quyết định khác thì có thể tỷ lệ thành công đối sẽ lớn hơn. Nhưng mà tôi lại vẫn thích thế. Đó cũng là vấn đề“, vị doanh nhân vui vẻ chia sẻ về sự mâu thuẫn trong cách dùng người của mình.

Bởi theo ông, trên thực tế, ai cũng phải bắt đầu từ một người trẻ, cũng phải rèn giũa và cải thiện từng ngày. Đồng thời, bản thân ông cũng chấp nhận một tỷ lệ rủi ro đáng kể, để sẵn sàng trao cơ hội cho nhân viên trẻ. Chủ tịch Clever Group tiết lộ người trẻ nhất mà ông từng đưa lên làm quản lý là một nhân sự 24 tuổi.