Chủ tịch Yeah1 Group nói về ‘cú sập hầm Youtube’ năm 2019: Khi ‘đứng trên vai người khổng lồ’, nếu thấy mình đe dọa vị thế của họ, họ sẽ vứt mình xuống

NHỮNG RỦI RO CÓ THỂ GẶP PHẢI KHI CHỌN CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI SỐ BẰNG CÁCH ‘ĐỨNG TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ’

“Có 2 chiến lược chuyển đổi số mà các doanh nghiệp Việt Nam và cả thế giới hay dùng: tự xây dựng nền tảng hoặc sử dụng những nền tảng đã có sẵn. Việc ứng dụng nền tảng số có sẵn phục vụ cho doanh nghiệp mình phát triển, có thể giúp mình đỡ chi phí đầu tư nền tảng hoặc hợp tác với những đơn vị có phần mềm tương thích để đi lên. Đây là chiến lược mà Yeah1 đã triển khai khá thành công.

Cụ thể hơn: Yeah1 đã hợp tác với những đối tác lớn – ‘đứng trên vai người khổng lồ’, như Google, Youtube. Họ có phần mềm, ứng dụng và cộng đồng kết nối toàn cầu; hợp tác với họ là cơ hội tốt để người phát triển nội dung nhanh chóng phát triển mô hình kinh doanh của mình.

Nói chung, câu chuyện Yeah1 cũng khá buồn cười: chúng tôi xây dựng nền tảng và cộng đồng online dành cho giới trẻ thông qua bên thứ ba, nhưng vì đi nhanh quá nên gặp vấn đề. Hay nói cách khác, chúng tôi đã đi trước 1 bước so với thị trường nên gặp vực thẳm và lọt xuống.

Sau đó Yeah1 tính quay lại truyền hình – kênh offline, song cảm thấy không ổn. Tiếp theo, chúng tôi lại quay về với chuyển đổi số, bởi phải kết hợp cả online và offline mới đi nhanh hơn“, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống – Chủ tịch Yeah1 Group chia sẻ trong Talkshow “Hạt nhân trong chuyển đổi số doanh nghiệp SME” được tổ chức bởi BIT Group và Saigon Times.

Theo vị Chủ tịch này, nếu Yeah1 chạy bình thường – kiếm tiền bình thường chắc sẽ không sao, nhưng họ đã chạy nhanh quá và kiếm tiền quá nhanh trong lĩnh vực giải trí số…